Многообразие и инклюзивность
Многообразие и инклюзивность лежат в основе нашей корпоративной культуры. Вот уже почти сотню лет наш бизнес успешно растет и развивается, давая сотрудникам возможность оставаться самими собой.
Почему для нас так важно многообразие
«Мы хотим сделать мир лучше, участвуя в жизни местных сообществ, помогая нашим клиентам понимать потребителей во всем их многообразии и создавая для наших сотрудников комфортную рабочую среду. Мы стремимся развивать инклюзивную корпоративную культуру, в которой многообразие этносов, традиций, конфессий, мнений и убеждений ценится, поддерживается и поощряется, для того чтобы наши сотрудники могли ощущать себя частью компании NielsenIQ, оставаясь самими собой»
— Мириам Видалон, вице-президент NielsenIQ по вопросам многообразия, кадровых ресурсов и корпоративной культуры
Последовательное расширение прав и возможностей
Наши сотрудники должны чувствовать себя полноправными членами коллектива на протяжении всего срока работы в компании. Реализуемая нами политика инклюзивности охватывает три основных направления: кадровые ресурсы, корпоративную культуру и практику подотчетности.
Кадровые ресурсы
Наши процедуры найма персонала позволяют нам на всех уровнях расширять представленность сотрудников, отражающих все многообразие общества.
Корпоративная культура
Более 600 руководителей на местах возглавляют рабочие группы по обеспечению инклюзивности и равенства во всех подразделениях компании.
Подотчетность
Наши руководители отчитываются по ситуации с инклюзивностью, а ежегодная оценка эффективности включает показатели по многообразию и инклюзивности.
Наши собственные программы
Мы создали четыре собственные международные программы, способствующие развитию инклюзивной корпоративной культуры. Участвуя в них, сотрудники могут внести реальный вклад в развитие бизнеса компании, используя многообразие своих культур, идей и опыта.
Группы поддержки сотрудников
Наши девять групп поддержки сотрудников активно работают в 83 странах и насчитывают 2500 участников. Кроме того, более 600 руководителей на местах возглавляют рабочие группы по обеспечению инклюзивности, которые помогают адаптировать стратегию компании к местным условиям.
Серия «Откровенно о важном»
Серия круглых столов, во время которых участники откровенно делятся историями о том, как складывается их карьера. Серия способствует созданию атмосферы открытости, дающей сотрудникам чувство уверенности в том, что их принимают и ценят такими, какие они есть.
Inclusion design labs
Эта инновационная программа позволяет сотрудникам из разных стран сообща работать над поиском решений для проблем, с которыми сталкиваются местные сообщества.
Аффинити месяцы
Каждый месяц — и в некоторые памятные даты в течение года, например, в Международный женский день — у нас проводятся праздничные и образовательные мероприятия, организуемые группами, объединенным общей историей, культурой или интересами (Месяц черной истории, Месяц гордости).